智慧门店成为餐饮行业的发展潮流，不少餐企引入智能管理系统，让传统门店升级为智慧餐厅。但有了智能系统就等于转型成功吗？显然不是。在采用餐饮管理系统时，还需考量以下因素。

1、 产品能否灵活适应需求

2、 说到底，人们花钱为餐厅选购产品时，往往先关注它有什么功能。比如买收银软件，会问：支持自动扫码吗？能储存数据吗？可否自动生成报表？……但其实，我们买这产品究竟用来做什么才更重要，它的功能只是参考条件。

3、 如何判断产品能否灵活适配并值得购买？关键在于：它是否切实解决了经营中的技术难题，并有效提升了成果。工具的初衷是辅助人，而非制造人机矛盾，这才是评判的标准。

4、 产品能否灵活运用

5、 产品都有固定形态，人的作用在于赋予其活力。工具的好坏，取决于餐企对其定位，需思考用途、用法与使用时机，而非单纯追求工具功能的全面性。即便产品功能再多，若经营者不会运用，依旧难以体现其价值。

6、 请考虑产品卸载的费用

7、 它考量的是，买入成本是否对餐厅现金流造成影响。

8、 例如，某餐厅生意一般，急于制造热点吸引客流。如果它将全部收入用于购买昂贵的机器人、5D点餐设备或投放广告，最终却发现效果不佳，这时的退出成本就会非常高昂。