在世嘉（SEGA）和任天堂如今关系密切的背景下，一则来自PlayStation首席架构师的旧闻爆料，揭示了世嘉在80年代为争夺市场份额所付出的极端代价。

PS4 和 PS5 的首席系统架构师 马克·塞尔尼（Mark Cerny），在最近的播客节目《My Perfect Console》中，回忆了他在世嘉日本分部工作时的经历。

塞尔尼透露，在20世纪80年代，世嘉当时的工作文化极其严苛，目标就是为了竞争并超越任天堂：

他形容当时的工作环境如同一个“血汗工厂”。员工们在极小的团队中，面临着不可能完成的截止日期。为了赶上进度，员工们甚至直接睡在办公室里。

塞尔尼补充说，世嘉当时试图通过“推出大量游戏”来压制任天堂的策略并不奏效。他认为，真正决定主机销量的关键在于“两款优秀的游戏”，并以任天堂DS上的《任天狗》（Nintendogs）和《脑锻炼》（Brain Training）为例。

世嘉已官方宣布，正在复活包括《街头涂鸦》、《战斧》、《超级忍》、《怒之铁拳》和《疯狂出租车》在内的多款经典作品。

此前有泄密消息称，世嘉正计划减少发行游戏的数量，将精力集中于高质量的项目，并推出了新的账户系统。

塞尔尼的爆料，侧面印证了世嘉过去为了与任天堂竞争而付出的巨大努力，以及未来将专注于高质量开发的战略转变。

马克·塞尔尼的爆料揭示了 80 年代游戏行业的残酷竞争。世嘉从过去的“数量取胜”模式，转向如今“质量优先”的战略，反映了行业认知的巨大变化。

你认为这种极端的“血汗工厂”式工作模式，对当时的游戏质量产生了积极还是消极的影响？你更期待世嘉未来的“质量优先”策略，还是过去的“游戏海”战术？欢迎在评论区分享你的看法！

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