(图：唯品会韩国子公司总经理 辛龙山)

据悉，唯品会将向京东开放12个海外仓资源，为京东全球购提供优质的海外仓储物流服务，共同做大跨境电商市场规模。目前，已经启动首期英国伦敦仓合作。

8大海外自营仓+全球采买能力构筑合作基石

艾瑞咨询近期发布的《2018年中国跨境进口零售电商行业消费洞察》(以下称《洞察》)显示，中国进口电商零售市场将在未来几年平稳增长，进入高质量、快速发展的重要阶段，跨境供应链建设和正品保障则是现阶段跨境电商发展的关键要素。

同时，作为集中度较高的行业，跨境电商已经形成了比较高的进入壁垒，包括唯品国际、京东全球购在内的TOP5平台，已经牢牢占据了接近70%的市场份额，且日益形成规模效应。

随着国内跨境电商走过野蛮生长期，包括海外仓储能力、供应链水平、全球采买能力等跨境电商核心竞争力，成为行业都在努力的方向。对此，唯品会从一开始布局跨境电商业务以来就致力于跨境基础设施的扎实布局，四年前便开始了海外办公室和仓储的布局，目前已经完成11个海外办公室、18个大国际货品仓(含海外仓和保税仓)的建设和运营，地区覆盖法国、澳洲、韩国、美国等以时尚和品质著称的国家和地区。这使得唯品会成为了国内跨境电商中为数不多的兼备海外直邮和保税备货能力、且拥有规模优势的电商平台，构筑了其跨境业务的核心势能。

跨境基础设施的前瞻性布局，是唯品国际与京东全球购此次深度合作的基础，也是双方正合力构建一个具备充分竞争力的供应链体系，共拓跨境电商版图的重要前提。

携手共拓跨境事业版图

在上述唯品会于韩国首尔举办的活动上，唯品会全球战略采购部负责人王子翠对于此次合作的细节做了进一步的表述。

(图：唯品会全球战略采购部负责人 王子翠)

探索进阶的跨境服务模式。王子翠表示，依托前瞻性眼光，唯品会在2014年开展跨境业务，并坚持保税备货和海外直邮两条腿走路。同时，唯品会一直奉行品质第一的信念，贯彻供应链一体化管理，当前已形成了一套独有的买手+品牌授权+质检环节+国内外供应链一体化的100%正品跨境自营模式。

自营供应链建设的加持，令唯品会在跨境业务的竞争中优势凸显，这是双方合作的基础。同时，依托唯品会领先的跨境基础建设及运营经验，双方可以把更多精力投入到技术领域，探索更安全、更便捷、更高效的跨境服务模式。

规模效应进一步降低成本。众所周知，唯品会与京东达成战略合作，很大程度上在于双方的用户、品类高度互补。在用户组成上，唯品会近3亿用户中80%为女性，京东则是男性用户占比很高。在品类上，京东最大的优势业务在数码家电，唯品会的优势业务更多表现在服饰穿戴、美妆品类，无疑双方有着极大的合作空间。

而此次开放海外仓资源的合作，基于品类上的互补，可加大唯品会海外仓利用率、航运利用率，进一步扩大规模效应、降低货源成本、提升物流效率。

携手赋能助全球潮流升级。对于后续的合作，王子翠在展望中提到，唯品会外籍海外买手占比高达95%以上，并且多数在知名零售百货或品牌有过工作经验，甚至是在世界500强服务多年。他们对时尚的敏感度和对当地文化的天生融入，能真正做到发掘当地原汁原味的差异化好物。

在实现仓储物流体系的全面打通和协同后，希望可以就包括采购、营销、物流、服务在内的全供应链体系共享进行深度沟通，携手进行供应链再升级，达成获取最低成本、提升品牌赋能力和用户体验度等目标。

京东是唯品会非常重要的战略合作伙伴，双方在流量入口方面的合作已经初现成效。这一次，双方把合作延伸向了推动跨境电商发展的核心地带，通过在供应链和物流方面进行优势互补，为中国跨境电商发展开拓新路径，也将共同拓展双方的跨境事业版图。

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