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Hyperliquid是顶级产品,但HYPE还是“便宜货”吗?一文详解

时间:2026-04-03  |  作者:318050  |  阅读:0

Hyperliquid:从90亿市值回看,增长故事还剩下多少空间?

Hyperliquid无疑是一款世界级的产品。

一个仅12人的团队,每年创造着6亿到8亿美元的收入,客户获取成本几乎为零,并且已经通过回购机制向代币持有者返还了超过10亿美元。这份成绩单,堪称奇迹。

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然而,当其流通市值高达90亿美元时,一个灵魂拷问随之而来:这个价格,还具备吸引力吗?

换句话说,投资者们到底买入了怎样一种增长预期?

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反向贴现现金流模型:市场在定价什么?

如果我们假设四年后的长期增长率是30%,那么Hyperliquid当前90亿美元的市值,意味着什么?

在基准假设下(取15倍终端市盈率和50%的净利润率),Hyperliquid的收入需要在2030年增长到约115亿美元

以其当前6.01亿美元的年化收入为起点,这要求未来四年的年均复合增长率必须达到惊人的110%。这样的速度,已远超常规商业增长范畴。

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历史参照:超高增速的挑战

回望历史,传统金融交易所从未有过这样的先例。无论是芝加哥商品交易所、纳斯达克,还是洲际交易所,在其最迅猛的扩张期,也未曾实现如此高速的有机增长。

一个更近的参照可能是币安——它在2018至2021年间实现了超过200%的年均复合增长率。

但必须看到,Hyperliquid想要复制这种神话,需要依赖极其特殊且持续的市场风口

市场扩张的隐含要求

这个模型还要求,永续合约市场本身必须疯狂扩张

目前,全球永续合约年交易额约95万亿美元,其中去中心化交易所占比约10%。Hyperliquid占据了去中心化永续市场约30%的份额。

要让115亿美元的收入目标成立,意味着Hyperliquid的年交易额需要飙升至51万亿美元,这是当前水平的25倍

市场份额的保卫战

如此宏伟的增长蓝图,还预设了Hyperliquid能牢牢守住市场份额。这在竞争白热化的永续合约赛道里,绝非易事。

看看过去几年市场leader的更迭:2021年是GMX和Synthetix,2023年是dYdX,如今轮到了Hyperliquid。王座的更迭,从来频繁而迅速。

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去中心化交易所永续合约市场份额的动态变化

高利润与竞争压力

诚然,Hyperliquid拥有令人艳羡的资本效率:超过85%的利润率,配上仅十余人的团队。

但高利润率本身,就是吸引竞争者的号角。

  • Aster、Lighter等新玩家已经涌现;
  • 币安、Coinbase、Kraken等中心化巨头,也开始推出股权和商品类永续合约,直接杀入了此前推动Hyperliquid增长的RWA(现实世界资产)赛道。

这些巨头手握数亿验证用户、成熟的销售网络,以及打得起长期价格战的资产负债表。Hyperliquid利润率结构性地承受压力,几乎是不可避免的。

模型给出的清晰信号

把所有线索串联起来,反向贴现现金流模型给出的信号是清晰的:在90亿美元市值这个位置上,HYPE的估值已经不低

市场当前给出的价格,隐含了一种近乎“完美”的预期:

  • 收入增速要创历史纪录;
  • 市场天花板要急速抬高;
  • 护城河还要在强敌环伺下屹立不倒。

这种情况并非绝无可能,但对于基本面投资者而言,这至少应该是评估时的“基准情形”,而非可轻易实现的“尾部乐观情景”

自下而上估值模型:市场到底能有多大?

既然从上往下的推演要求苛刻,那我们不妨从下往上看。更审慎的问题是:

  • 永续合约最终能从全球衍生品市场中切走多大一块蛋糕?
  • Hyperliquid又能从这个蛋糕里分到多少?

永续合约的魅力与潜在市场

永续合约的魅力在于,它为追逐方向性杠杆的投资者提供了一个更简单、资本效率更高的选择:没有到期日,无需实物交割,也绕开了复杂的经纪商链条。

到2030年,它有望从多个现有市场中吸纳交易量。根据“大永续化”的理论框架,当前主要市场的规模如下:

  • 美国期权:每年约1000万亿美元
  • 全球期货:约938万亿美元
  • 差价合约:约250万亿美元
  • 加密资产永续合约:约95万亿美元(含中心化及去中心化交易所)

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市场渗透的难度差异

永续合约对不同市场的渗透难度天差地别。

  • 最容易替代的或许是差价合约市场,因为它同样主要服务于零售投机需求。永续合约在结构上避免了场外经纪商的透明度与交易对手风险问题。
  • 替代期权和期货市场就困难得多,因为机构对冲需求需要到期机制和实物交割,这是永续合约的短板。同时,受监管期货交易所建立的客户关系和合规基础设施,也是去中心化协议短期内难以复制的护城河。

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基准情形下的预测

综合考虑,在基准情形下,我们假设到2030年:

  • 去中心化交易所能占据永续合约总交易量的45%
  • Hyperliquid能保持其在去中心化市场中30%的份额

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如此一来,在假设每笔交易收取2个基点手续费的情况下,到2030年,Hyperliquid的年收入区间预计在47亿美元(基准情形)到140亿美元(乐观情形)之间。

增长路径的精密性

基准情形的实现有其合理路径,但它像一套精密的齿轮,需要多个条件同时咬合:

  1. 永续合约市场整体如预期般膨胀;
  2. Hyperliquid的市场份额守得住;
  3. 利润率保持坚挺;
  4. HyperEVM的年收入能从现在的8亿美元增长到30亿美元(这隐含了HIP-4预测市场带来的新增量)。

这其中任何一个齿轮脱扣,都可能滑向无法支撑当前估值的悲观情形。

结论

综合两种模型的审视,结论趋于一致:HYPE当前的市场价格,已经比较充分地反映了未来的利好,留给投资者的安全边际并不宽裕。

数字最能说明问题:在基准情形下,反向贴现现金流模型所要求的115亿美元收入,与自下而上模型推算出的47亿美元,两者之间存在着大约2.5倍的差距

当前的价格,只有在所有乐观假设全部兑现的情况下才能获得坚实支撑——即自下而上模型中的乐观情形(140亿美元收入)。但这需要一连串的小概率事件同时发生:

  • 去中心化交易所在快速膨胀的永续合约市场中夺取60%的份额;
  • Hyperliquid在这个市场中维持45%的统治性占比;
  • 同时HyperEVM收入实现近四倍的增长

话说回来,估值永远是对未来不确定性的定价。这里所有的推演,都高度依赖于30%的长期增长率假设

如果投资者愿意接受更低的回报率要求,估值的天平自然会发生变化。

但就目前而言,基准情形显示,当前价格已计入了绝大部分的预期价值。投资者在这个点位买入,实质上是在为更为乐观的“尾部情景”支付门票,而这张门票的定价,已经相当公允了。

来源:整理自互联网
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