6月25日消息，近日，追觅创始人俞浩接受了新浪财经CEO邓庆旭的专访，邓庆旭还专门撰文为本次节目预热造势。

访谈过后，邓庆旭坦言，自己起初并不认同俞浩的诸多言论，但深入交流后，彻底被其缜密的逻辑说服。

外界普遍认为俞浩频繁在社交媒体发视频、直面网友争议、公开立下激进目标，是心态膨胀、行事狂妄。但在邓庆旭看来，这并非张扬，而是俞浩刻意为之的品牌极限测试。

据邓庆旭解释称，俞浩此番半年的新媒体传播测试，就是要做到极致，如同追觅研发电机，会打磨到30万转的极限、直至优化没有意义为止，绝不会浅尝辄止，总结其行事逻辑：短期全是争议，长期全是边界。

针对外界诟病的“狂妄言论”，在邓庆旭看来，此前他在公司年会上表演脱口秀、提出“重新发明地球”“争做世界首富”等激进观点，被外界断章取义。

他表示，年会脱口秀的本质是对内赋能，目的是打破员工的思维局限，鼓励团队敢于树立远大目标、突破自我，并非对外吹嘘造势。

同时，邓庆旭也披露了追觅独特的内部管理目标体系。多数企业的挑战目标、中间目标、保底目标差距仅5%，而追觅只聚焦挑战目标，且硬性要求企业增速不低于100%。

值得一提的是，追觅的激进增长策略，始终牢牢守住风险底线：确保主业市场份额不下滑、企业现金流不断裂、不依赖外部融资独立存活，做到进取与风控双向兼顾。

邓庆旭评价，俞浩并非外界眼中偏执的“疯子”，而是逻辑缜密、极度理性的理科生。

他刻意调侃马斯克、乔布斯等行业巨头，本质是一种团队激励方式，意在告诉员工，行业标杆也是普通人，对方能达成的成就，追觅团队同样可以实现。

访谈结束后，邓庆旭还向追觅员工坦言，俞浩的行事风格十分“鸡贼”：所有大话都留有后路，所有冒险都备有保险。他认为，这正是优秀企业家的特质——兼具远见与野心，更有经营纪律。

此外，据媒体报道，多位接触过俞浩的资本市场人士也印证了这一特点。俞浩在面对资方、合作方的私下正式场合中，行事稳健、谈吐正常、极度务实。他之所以在社交媒体高调行事，更多是一种营销策略。

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