在制造业数字化转型浪潮中，人才的重要性愈发凸显，然而数字化人才短缺的问题也随之显现。《2024数字人才白皮书》显示，高达74%的企业面临数字人才不足的困境。为解决数字人才鸿沟，企业必须形成体系化、长周期的人才发展解决思路，包括构建能力标准体系、培养体系和评估体系。

从全球视野看，人才正成为衡量制造业转型质量的关键指标。2025年，世界经济论坛首次设立“人才灯塔”赛道，在最新公布的第14批全球灯塔工厂名单中，海尔重庆冰箱互联工厂凭借可持续的人才生态，成为全球首个“人才灯塔”工厂。该工厂不仅关注用户体验，更深度关注员工发展与价值实现，创新应用人单合一管理模式，充分挖掘员工创新潜力，人效提升38%，为全球制造业人才发展树立可借鉴的实践典范。

其成功背后，是一套以人为本的数字化转型新范式。传统制造企业常将员工视为被动执行单元，而海尔重庆冰箱互联工厂依托AI人才发展数字平台，构建精准人才画像，智能生成个性化发展方案，使关键岗位保障率大幅提升，而且有效回应了新生代员工的成长诉求。在技能培训方面，该工厂通过智能维修助手和个性化学习系统，精准识别员工技能短板，并定向推送定制化培训方案，将新员工培训周期缩短50%，显著提升培训效率与质量。

这些数据揭示了一个被传统制造业长期忽视的底层逻辑：真正的生产效率革命，源于以人为本的人才生态构建。而数字化赋能，正让人才成为可持续增值的核心资产，助力智能制造加速转型升级，海尔智家的实践便是最佳印证。

“人才灯塔”工厂的诞生，是制造业转型的转向信号，代表数字化转型已迈入技术与人协同进化的深水区。数字化转型的关键在于激活人的价值，这也正是海尔智家给业内受困企业的珍贵启示。