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英伟达CFO回应对手质疑 内存需求飙升早有布局

时间:2026-05-25  |  作者:318050  |  阅读:0

供应链波动,检验公司远见与韧性

最近,NVIDIA首席财务官科莱特·克雷斯的表态为此提供了生动注脚。她透露,面对近期内存价格飙升,NVIDIA早已预见并提前锁定了供应。相比之下,许多同行则显得措手不及。

风暴根源:AI算力需求爆炸

这场供应链风暴的根源,在于AI算力需求的爆炸式增长。

AI GPU不仅需要高带宽内存(HBM),同样离不开大量DDR内存。关键在于,这两类内存的生产会争夺同一套制造设备。

当产业资源涌向利润更高的HBM时,DDR内存的产能受到挤压,导致整个内存市场陷入紧张。

需求规模:一家公司的影响力

这种需求的规模有多大?仅NVIDIA下一代Rubin AI平台的内存需求就可能是一个天文数字。

预计到2027年,该平台所需的LPDDR内存将高达60亿GB

作为对比:

  • 同一时期苹果的需求量约为29亿GB
  • 三星的需求量约为27亿GB

一家公司的需求,超过了这两大科技巨头的总和,其影响力可见一斑。

市场动荡中的从容

在这样的市场动荡中,NVIDIA的从容格外突出。克雷斯描述了一个有趣场景:当其他公司为内存涨价惊呼时,NVIDIA早已了然于胸,并且提前下了订单。

这并非运气,而是源于其独特的合作模式。

NVIDIA CFO科莱特·克雷斯谈及公司供应链策略

策略核心:深度协同设计

克雷斯揭示了背后的策略核心:NVIDIA并非在公开市场采购标准品,而是与三家主要内存供应商进行深度协同设计。

“他们与我们共同设计芯片,然后一起讨论需要多少供应量,”克雷斯解释道。

“我们不是只依赖单一供应商,而是让三家全部参与进来。我们会告诉他们我们要构建什么,然后让他们整体与我们配合。”

关键的护城河

这种“共同设计、协同规划”的深度绑定模式,在克雷斯看来构成了关键的护城河。

“我没看到其他公司在这样做,”她补充道。

这或许就是为什么当整个行业为产能和价格焦虑时,NVIDIA却能保持其产品路线图的稳定推进。

供应链管理,在AI时代已经演变成一场关于预见、关系和战略协同的深层竞赛。

来源:整理自互联网
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