索尼互动娱乐（Sony Interactive Entertainment）CEO西野秀明近日释放信号：计划用“首发+第三方”组合拳，为在线服务游戏项目“回血”。

CEO表态：在线服务游戏需要持续输出内容

西野在接受日本媒体《Fami通》采访时（由Wccftech转译）明确表示，在线服务游戏虽非新品类，但“持续输出内容”才是硬道理。他强调，这绝不是一锤子买卖。

西野原话是：“我们觉得在线服务游戏是能撬动全球用户的内容，所以想通过第一方首发作品和第三方内容，让市场继续热闹起来。”他进一步解释：

• 不光要盯着新作推广，中长期如何盘活老作品也得想清楚。
• 今年将推出一款自家在线服务游戏——《Marvel Tōkon: Fighting Souls》，希望大家喜欢。

西野补充：在线服务游戏需要持续不断地提供新内容。“这个类型确实还有很大探索空间，很多人都在尝试不同玩法，我们也希望继续挑战自己。”

PlayStation的独占与跨平台逻辑

从采访时间线看，这应是更早进行的对话。西野还讨论了PlayStation决定哪些项目留在主机独占、哪些跨到PC等平台的逻辑——这些细节此前在ResetEra上已引发过讨论。

这篇网络专访发布于6月26日，时间点很微妙。就在那之前，索尼刚宣布对Bungie（《命运》开发商）进行大幅裁员——索尼在2022年花了36亿美元才将其收入囊中。

当时，索尼互动娱乐负责人吉姆·瑞安（Jim Ryan）曾向《GamesIndustry.biz》解释：收购Bungie最主要目的就是押注多人在线和在线服务游戏。

在线服务之路：摔过跟头，交过学费

现实是，索尼在这条路上摔得很狠：

• 2024年8月上线的《Concord》，仅上线两周就停售。
• Bend Studio和Bluepoint Games的在线服务项目被砍掉。
• 《Concord》开发商Firewalk Studios直接关门，Bluepoint Games随后也被关闭。

整个PlayStation在线服务游戏版图中，真正称得上成功的只有《Helldivers 2》——据Alinea Analytics统计，该游戏销量突破2000万份，收入超过7亿美元。这才是那个“别人家的孩子”。

策略调整：认清现实后的新打法

说到底，索尼在在线服务领域已经交过学费。西野这次的表态，与其说是“豪言壮语”，不如说是“认清现实后的策略调整”。

• 用首发稳住基本盘；
• 靠第三方撬动增量；
• 利用老作品的长尾效应。

这套逻辑听起来合理，但执行效果还得看Marvel新IP《Marvel Tōkon: Fighting Souls》能否打响第一枪。

《夸克》非常好用的免费AI浏览器

下载APP查看