研发效能领域又有大动作了。

阿里巴巴研发效能实践日，这个由阿里研发效能部主办的线下沙龙品牌，这次联合了全球领先的项目管理协会PMI，共同聚焦“敏捷精益项目管理”。

听起来就很硬核？别急，活动准备了4个重磅主题演讲，力求让你在思维上有所突破，回去就能落地实操。

参加本次活动还能申报4个PDU，对持证人士来说是实打实的福利。

先透露个小彩蛋：主办方还整理了一份阿里研发效能提升宝典——近2年的20篇精华文章、10场活动视频与PPT，再加上阿里巴巴敏捷教练何勉、张燎原精心打造的《研发效能36计》课程，全部免费领取。这波干货储备，足够研究一阵子了。

活动议程：

内容详情：

Topic 1：从持续交付到业务创新

嘉宾介绍
张燎原，阿里巴巴高级技术专家，十多年软件研发一线经验，经历过消费电子、通信、互联网多个行业，长期负责大规模敏捷导入与转型教练工作。他翻译过《程序员度量》《软件驱魔》，也爱写代码和玩开源。

分享核心
精益软件开发的最终目的是持续高质量地交付价值。怎么做到？

• 系统化思考——建立有效的业务模型，找到关键的业务目标。
• 结构化分解——用目标驱动需求规划，把需求管好。
• 流水线交付——端到端拉通，持续快节奏地交付价值。

最后，从持续交付出发，借助云效实现业务的持续创新。这套打法，值得所有研发团队参考。

Topic 2：敏捷协作助力实现业务战略

嘉宾介绍
侯馨然，Teambition企业咨询总监，美国哥伦比亚大学商学院MBA，曾任职Monitor Group/Deloitte Consulting管理咨询师。

分享核心
新商业时代，“创新”和“变革”喊得震天响，但企业想把创新真正落地，必须找到更好的协作模式来推动变革。

这次分享将围绕几个关键点展开：

• 业务驱动创新
• 打破部门墙，塑造无边界组织
• 打造项目管理能力作为贯彻集团战略的基础

还会带来永辉云创等企业的敏捷开发实践案例。听一场分享，就能看到新锐公司的协作模式，从多个实践案例中获得启发。

Topic 3：战略项目集管理下的敏捷应用

嘉宾介绍
申建（花名沛涵），阿里云智能弹性计算PMO项目管理专家，中软协项目管理专委会专家，十余年互联网项目管理经验，曾在中搜、团800/折800担任项目总监，助力新产品从零到百亿级估值。阿里内部多BU项目管理讲师。

分享核心
内容包括：

• 阿里云智能组织级项目管理体系方法介绍
• 精益与敏捷方法在项目集管理中的作用与应用
• 什么是“原生项目管理思想”——今天热门的敏捷方法体系在项目管理领域到底处于什么位置？

这部分的思考很有深度，适合那些既想用敏捷、又不想丢掉传统项目管理框架的实践者。

Topic 4：敏捷领导力

嘉宾介绍
朱宏强，第五空间学习中心项目教练，28年企业实战与培训咨询经验，曾任世界500强欧洲电信公司中国区项目管理部经理、分公司总经理等职。

分享核心
这个主题会深入解析敏捷价值观的核心——“个人与交互胜于流程和工具”“响应变化胜于遵循计划”。借助全脑优势模型，帮助大家理解如何管理自我、管理干系人参与、领导项目团队，并处理好这三层关系。

重点是通过人际关系技能与项目干系人有效交互与沟通，在充分认知团队属性和特质的基础上，灵活运用领导风格。最终要做到：让思维先敏捷起来，从而提升自我影响力、说服沟通力和领导力。

听众能收获什么？
掌握敏捷价值观、流程和工具后，能结合实际项目挑战和团队特征，充分发挥敏捷领导力。现场还会带领大家完成“自我画像”和“团队画像”，挖掘在实际项目中如何让自己的思维真正敏捷起来。

活动报名：

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注意事项：

• 访客只能从阿里巴巴访客中心入园，地图搜索“阿里巴巴访客中心”即可。
• 参会人员报名审核通过后，将在活动前1天收到访客入园码。
• 活动当天，凭访客码在访客中心自助办理访客入园即可。

活动合作伙伴：

阿里云双创中心、云栖社区等

活动交流群：

• 技术交流——探讨交流敏捷、研发效能提升
• 活动答疑——对活动有疑问，需要答疑

（欢迎加入阿里研发效能交流群，一起交流探讨）

往期活动花絮：