苹果为何要对用户进行限购？

很多人第一时间想到的答案，大概是疫情。 受疫情影响，苹果的产能、销量乃至股价都承受了不小的压力。如果疫情持续，影响将是深远的。 于是库克推出新政：每位用户购买苹果在售机型，一次最多只能买两台。这招一出，不少人觉得，这能缓解iPhone的库存压力，不至于过段时间就没货可卖。 但事情远没有那么简单。对苹果而言，真正的麻烦不是眼下这点库存，而是未来一段时间内销量下滑的颓势和产能不足的致命伤。 如果这些问题不解决，就算把限购玩出花来，库存也总有卖光的一天。可以说，苹果在这一年面临的挑战，是实打实的。 更要命的是，今年的新iPhone还没发布，本就让人捏把汗的产能问题，更是被蒙上了一层阴影。

苹果对用户进行限购，治标不治本

这次限购主要针对的是中国市场。按苹果的逻辑，似乎是想通过压制中国区的销量，为欧美市场留出更多库存。 但别忘了，如今疫情在全球蔓延，欧美各国措施严厉。苹果的海外线下店几乎全部关停，连代工厂也无法正常运转。这意味着，除了中国市场，其他区域基本指望不上。 然而，中国市场的购买力向来不容小觑。这建立在庞大的用户群体和对苹果品牌的高度认可之上。就在刚过去的二月，苹果手机在国内销量仅为50万台。随着疫情稍有缓和，iPhone销量必然会迎来一波报复性增长。 这时搞限购，非但压不住真实需求，反而可能激起更强烈的反弹效应。 所以，限购这招，治标不治本。真正有购买意愿和能力的用户，该花的钱一分都不会少。一个账号被限制，他们自然有办法换别人身份证再来买——限购根本无法将庞大的购买需求真正压制下去。 想提升库存备货，提高产能才是正道。而不是靠这种“防君子不防小人”的限购策略。 眼下，富士康正在积极复工复产。但此前大量人员居家隔离，返工人员严重不足，招工成本又居高不下。 市场环境摆在那里：中国市场对苹果总营收的贡献接近30%。对这样一个体量的市场搞限购，只会让本就不好看的销量数字雪上加霜。

苹果最大的问题在于产品上

其实，这两年苹果一直被唱衰，尤其从iPhone X开始。价格一路走高，可性能、配置相比安卓阵营的旗舰机型，却逐渐落下风，创新程度远不及用户预期。 屏下指纹、挖孔屏、弹出式前置镜头、双面屏……安卓厂商为了迎合市场，做了大量的创新尝试。反观苹果，最近几代产品不过是例行升级，并没有拿出一款让市场惊艳、让用户眼前一亮的产品。质疑声自然越来越多。 如果苹果长期拿不出像样的产品，必然会被安卓阵营强势压制。用户回流安卓，苹果多年积攒的品牌价值就会走下坡路，进而直接冲击其营收和利润。 库克确实擅长运营，但产品设计上，依然留有大量乔布斯的影子。这恰恰是苹果今天最大的问题——它需要的是创新设计，而不是一味地“吃老本”。 更何况，近两年的全球智能手机市场都在遭遇下滑，产品同质化严重，各品牌旗舰之间的差距越来越小。苹果如果不在创新上做文章，早晚会被安卓阵营进一步挤压市场份额，那将是一场真正的歼灭战。 今年受疫情影响，所有手机厂商的日子都不好过，苹果更是首当其冲。不仅销量和股价齐齐暴跌，还打输了几场重要诉讼，面临百亿级别的赔款。 问题是，库克还有能力和实力，帮苹果再一次渡过危机吗？

苹果的未来在哪里？

话说回来，苹果手机的优势依然明显，在于其“独一性”。无论是iOS系统、A系列处理器，还是标志性的刘海屏、Face ID人脸识别，这些都是其他手机产品所不具备或难以比拟的。 每年的苹果秋季发布会，依然是行业的盛典。安卓厂商模仿苹果设计的惯性，短期内也不会改变。iPhone依旧是全球最好的智能手机之一，也是最赚钱的产品。 对部分地区搞限购，表面上能让库存撑得更久一些，但它已经暴露了产能不足的软肋。更麻烦的是，这种做法反倒可能给市场制造出“供不应求”的假象，引发用户的抢购热潮。 这对现阶段的苹果来说，无异于火上浇油。如果疫情长期持续，库存消耗殆尽，苹果将难以面对市场；就算疫情结束，它也无法应对市场的反弹需求，最终只会白白造成大量用户流失。