未来最有价值的个体

说一个有意思的现象。前几天在 Lenny's Newsletter 上，Perplexity 的联合创始人 Johnny 分享了一个判断：

如果让他猜的话，随着时间的推移，那些既懂技术又有产品sense的技术产品经理或工程师，将成为公司里最值钱的人。

关键点就两个：编程语言和产品sense。

编程语言

过去我们学英语，是为了跟更多的人直接交流，顺带理解对方的文化。现在学编程语言，逻辑是相通的——

一方面，你能跟更多机器直接对话；另一方面，通过这门语言，你能更好地理解 AI 到底在想什么。

产品sense

说白了就是对用户需求的直觉和判断力。能站在用户的角度想问题，设计出来的东西既要好用，还要让人忍不住想用。

更重要的是，得懂商业模式，知道怎么在满足用户的同时把钱赚了。这两件事放在一起，才是真正的稀缺品。

交易成本

上面那张图，讲的是科斯在《企业的性质》里提出的交易成本理论，核心就两句话：

1. 内部交易成本：公司内部协调和管理资源要花的钱，包括沟通、监督、管理这些内部运营费用。
2. 外部交易成本：在市场上做交易要花的钱，比如找合作伙伴、谈合同、监督执行等等。

企业为什么存在？答案其实很直白：因为内部交易成本比外部低。

当你在市场上做生意的成本比公司内部协调还高的时候，大家自然选择抱团开公司。反过来，如果外部交易成本降得足够低，人们就会倾向于通过市场单干，而不是挤在公司里。

管理这件事，其实是反规模的。组织越大，效率反而越容易下降，内部的交易成本也跟着往上蹿。而随着技术进步和信息越来越透明，外部交易成本会持续走低。

这意味着什么？企业可能会越来越小，甚至出现一种新物种——"一个人独角兽公司"。

一个既会写代码又懂产品的个体，靠着先进技术和平台，完全能在市场中游刃有余。干出以前只有大公司才能干的规模。

家庭和公司的演进

如果把家庭组织形式的演变跟公司的变化放在一起看，会更有意思。这不只是类比，更是趋势的镜像。

• 部落时代：早期社会，生个火都得花好几个小时，生存成本太高了。整个部落必须抱团分工，才能活下来。
• 古代大家庭：到了古代，大家庭成了主流。一家人分工协作，男的种地女的织布，每个人承担一部分任务，生活成本就这样被压了下来。
• 现代家庭：到我们父母那辈，家庭依然是降低生活成本的重要单位。一起住、一起吃饭、一起养孩子，比单打独斗划算得多。
• 个体生活：现在呢？技术进步和服务业发达了，超市里有处理好的食材，外卖能送到家门口，各种需求都能用灵活用工解决。一个人生活，成本并没有高到哪去。如果不是因为爱情，很多人根本没必要为了凑合而找伴侣。

公司和市场的关系，跟这个演进路径何其相似。现代技术和服务业的发展，让外包、自由职业和市场平台变得极其高效，公司内部大规模组织不再是唯一选择。

外部交易成本在降低，就像个体生活的成本在降低一样。未来，一个懂代码、懂产品的个体，完全可以借助技术和平台，像一台精密的独角兽公司一样运转。这不再只是想象，而是正在发生的趋势。

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